10月9日，上饒創(chuàng)投集團高質量發(fā)展推進會召開，回顧總結9月份工作成效，安排部署10月及今后一段時間的重點工作。會議強調，要時刻謹記“打基礎、管長遠”的高質量發(fā)展目標，全力解決目前發(fā)展問題，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，當好上饒經(jīng)開區(qū)建設的主力軍。

葉建國在會上強調：

要提高站位，把位置擺好。要在區(qū)黨工委的堅強領導下，積極發(fā)揮創(chuàng)投集團的作用，更好地服務于經(jīng)開區(qū)發(fā)展大局。創(chuàng)投集團是大家的，每一位干部職工都要明確自己的職責，既要分工合作又要緊密聯(lián)系，群策群力，同向發(fā)力，把創(chuàng)投集團的工作做好、落實好。要善于謀劃，把工作做好。今年離年底收官還不到一百天了，要有危機意識和緊迫感，主動謀劃、打好提前量，全力做好年底關門和明年的起步工作，重點做好融資工作，既要保證今年的重點融資工作順利收尾，又要做好明年的融資計劃，確保融資工作有計劃、有目標、有抓手，積極謀劃一批融資項目、拓展一批項目增量。重點做好工程項目建設，抓節(jié)點、抓進度、抓質量，統(tǒng)籌做好項目驗收、工程款支付等工作，全力以赴推進工程項目如期交付使用。重點做好涉法涉訴跟蹤管理，落實“一把手”負總責，分管領導主要責任、相關責任人直接責任的工作格局，進一步壓緊壓實工作責任。要充分做好資產(chǎn)管理工作，按照國有資產(chǎn)既要管好、用好，又要發(fā)揮最大效益的原則，充分調度盤活閑置資產(chǎn)。要未雨綢繆，把風險防好。要加強國有資產(chǎn)利用效率，發(fā)揮效益；加強平臺風險管控，按照集體決策、公開公平、保持穩(wěn)定的原則，做好資金安全的風險防控；加強投資監(jiān)管的全過程管理工作，保障投資工作安全可靠。要嚴于律己，把底線守好。要時刻牢記“公生廉，廉生威”，正確把握親清政商關系，堅持“親”而有度與“清”而有為相統(tǒng)一，做到既“親”又“清”；著重加強對權力集中、資金密集、資源富集的重點部門、關鍵崗位干部，特別是“一把手”履職用權的監(jiān)督，明確職責，劃清紅線；建立健全制度機制，堵塞漏洞，不斷扎緊制度的籠子，形成制約閉環(huán)。

就如何做好集團十月工作，王輝德強調：

要堅持黨建引領，固本培元促發(fā)展。做好黨員檔案審核和集團黨委理論中心組集體學習等理論學習，進一步完成集團聘用職工違規(guī)兼職情況排查。要深耕主業(yè)，挖潛增效壯根基。提升投資質效，完善相關制度及辦法，積極聯(lián)接產(chǎn)業(yè)基金；進一步推進融資重點工作，提高融資保障的力度；加快在建項目建設，推進黃源片區(qū)排水管網(wǎng)、司乘驛站等工程項目建設進程；做好資產(chǎn)運維管理，完成產(chǎn)業(yè)園土壤隱患排查編制報告；強化招商工作，提升資產(chǎn)利用率；做好制水供水服務，推進區(qū)內城鎮(zhèn)排污提升改造，加快充電棚二期項目用電開戶及投運工作。要嚴守底線，未雨綢繆防風險。緊盯重點融資項目，提升金融風險防范意識，繼續(xù)做好訴訟和執(zhí)行案件的跟進工作。要開拓創(chuàng)新，穩(wěn)中求進聚動能。重點推進融資謀劃項目，做好投資項目的投后管理工作。完善新質基金備案、管理制度等，落實市引導基金及其子基金碳和基金承接系列工作。用足用活市場化優(yōu)質資產(chǎn)資源，不斷增強創(chuàng)投集團自我造血功能和可持續(xù)發(fā)展能力。

會上開展了理想信念教育；播放了高質量發(fā)展暗訪片；集團分管領導通報分管領域各項重點工作開展情況、點評上月工作存在問題，布置下月工作。

創(chuàng)投集團黨委班子、集團總助、總監(jiān)及中層管理人員等100余人參加會議。